
Dienstleistungen – Carsten Wisch Unternehmensberatung


Management
Ich führe Potenzialanalysen durch, entwickle gemeinsam mit Ihnen Strategien und analysiere Ihr Unternehmen anhand der SWOT-Methode (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken). Darüber hinaus bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner für Optimierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen. Mein Ziel ist es, Ihre Unternehmensführung effizienter, strukturierter und zukunftsfähiger zu gestalten.
Marketing
Ein gutes Produkt allein reicht nicht aus – es muss auch den richtigen Weg zum Kunden finden. Ich helfe Ihnen dabei, effektive Marketingstrategien zu entwickeln, Zielgruppen zu definieren und passgenaue Maßnahmen zu planen. Ob klassische Werbung, digitale Kampagnen oder Vertriebskonzepte – ich begleite Sie von der Idee bis zur Umsetzung.


Kalkulation
Stimmen Ihre Angebote mit den tatsächlichen Kosten überein? Ich prüfe Ihre Preisgestaltung, analysiere versteckte Kostenfaktoren und zeige Optimierungsmöglichkeiten auf. Dabei lege ich besonderen Wert auf transparente, nachvollziehbare und wettbewerbsfähige Kalkulationen, die Ihrem Unternehmen langfristige Stabilität bieten.
Organisation
Ein funktionierendes Unternehmen braucht klar definierte Strukturen und Prozesse. Ich unterstütze Sie dabei, Abläufe effizient zu gestalten, Zuständigkeiten klar zu definieren und interne Reibungsverluste zu vermeiden. Eine gute Organisation fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden.


Vertrieb
Der Vertrieb ist das Herzstück jeder erfolgreichen Unternehmung. Ich helfe Ihnen, Ihre Vertriebsstrategie zu überdenken oder neu zu gestalten, neue Absatzkanäle zu erschließen und bestehende Märkte besser zu bedienen. Mein Fokus liegt auf nachhaltigen Konzepten, die Umsatz und Kundenzufriedenheit langfristig steigern.
Qualitätsmanagement
Ein funktionierendes QM-System steigert nicht nur Ihre Effizienz, sondern ist oft auch gesetzliche Voraussetzung für bestimmte Branchen. Ich berate Sie zur Entwicklung, Einführung und Überprüfung von QM-Systemen – praxisnah, transparent und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.


Fehlersuche
Fehler passieren – entscheidend ist, wie man damit umgeht. Ich analysiere Schwachstellen in Ihren Abläufen, decke Ursachen für Probleme auf und erarbeite gemeinsam mit Ihnen Lösungen. So sorge ich dafür, dass Fehler nicht wiederkehren und Ihre Prozesse reibungslos laufen.
Entlastung
Wenn alles gleichzeitig drängt, kommt man oft selbst zu kurz. Ich stehe Ihnen als externe Unterstützung zur Seite, wenn Sie sich überlastet fühlen oder wichtige Projekte nicht mehr im gewünschten Tempo vorankommen. Meine Beratung bringt Struktur, Klarheit und Luft zum Atmen zurück.


Ideenfindung
Sie haben ein großartiges Produkt oder eine brillante Idee – doch der Erfolg bleibt aus? Ich unterstütze Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Ideen, prüfe deren Marktpotenzial und helfe Ihnen, kreative Lösungen für bestehende Herausforderungen zu finden. Lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven schaffen.
