Die Organisation eines Unternehmens ist die Voraussetzung für professionelle Abläufe. Diese Abläufe können die Kunden, Lieferanten und auch die eigenen Mitarbeiter motivieren oder demotivieren.

Sind Bereiche oder Abläufe nicht oder in einem nicht ausreichenden Maße definiert, können sie zu Lücken der Abläufe oder gar zum Abbruch des Verfahrens oder der Unternehmung führen.
Jeder sollte seine Aufgaben und Pflichten kennen, um sich in diesem Rahmen voll einbringen und entwickeln zu können.

Die Hilfe bei der Strukturunterstützung oder der Schaffung von Organisationsabläufen richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die sich im Aufbau, einer kritischen Selbstüberprüfung oder einem un- oder gewollten Entwicklungsprozess befinden.